お役立ち情報

成果を出すミドルマネージャーの特徴と、次世代のリーダーシップ

「成果を出すミドルマネージャーの特徴と、次世代のリーダーシップ」のサムネイル
  • 種別 レポート

視座を転換し、創造的なチームを創るリーダーシップの開発。

2016年10月19日、日本経営セミナールーム(東京)で、「30代のミドルマネージャーに火をつけろ!」を開催しました。定員を超えるお申し込みをいただき、オープンスペースに会場を変更しての開催となりました。

現在、経営層や人事担当者が直面している悩みや葛藤は、従来型のリーダーシップでは高いパフォーマンスを実現できないという現実。株式会社日本経営戦略人事コンサルティングの江畑 直樹(副部長)がファシリテートし、「成果を出すミドルマネージャーの特徴や資質」、「次世代のリーダーを育てるための組織環境」などをテーマに、最新の科学・事例をご紹介し、参加者の方々と共に視座や取り組みをシェアしました。

参加者の方々からは、「これまでの組織開発がいかに旧世代型であったか、思い知らされた」、「パフォーマンスの質が上がらない組織で、何が起きているのかよく理解できた」、「鎧を脱いで、手放し、開放することには勇気がいる。しかし、全てのスタートはそこにあると学んだ」、「行動・構造をいくら改善・再構築しても、次世代のリーダーシップは生み出せないものだと腹落ちした」 など、コメントをいただきました。 

 

IMG_8831 IMG_9254 IMG_8831

 

 

 

 

 

 

お探しの情報は、見つかりましたか?

 

「次世代のリーダーシップ・組織開発」について、お探しの情報は見つかりましたか?

下記の専用フォームより、皆様の声をお聞かせください。

 

コメントする 

 

 

関連する事例

【お客様インタビュー】稼働率99%を生んだ現場の「自律」データと本音の対話で導いた収益改善

  • 介護福祉施設

関連する事例一覧

関連するセミナー&イベント

【Web受講 26/02/25・26】HITO病院「いきるを支える」を実現する経営 -特別対談- ~「現場の軋轢」と「失敗」を力に変える、挑戦と再生のリーダーシップ~

  • 病院・診療所・歯科

関連するセミナー&イベント一覧

関連するお役立ち情報

介護・福祉の処遇改善加算の一本化で何が変わるのか:制度の狙いと、経営が今新たに取り組むべき対応ポイント

  • 介護福祉施設

関連するお役立ち情報一覧